x
Nájdi
pre svoj tím cestu k víťazstvu!
x
„Vodca
nájde svoj sen a potom ľudí.
Ľudia
nájdu vodcu a potom sen.“
(Maxwell)
x
=
zisti všetko, čo sa musí urobiť, aby sa dosiahlo víťazstvo
=
chop sa vízie, pristupuj k náročným úlohám
pevne rozhodnutý doviesť ľudí k víťazstvu
x
„Viesť
znamená zodpovednosť.
Prehrať
je neprijateľné.
Zanietenie
je neuhasiteľné.
Kreativita
je podstatná.
Vzdať
sa je nemysliteľné.
Záväzok
je nespochybniteľný.
Víťazstvo
je neodvratné.“
(Maxwell)
x
x
Tri
zložky, ktoré povzbudzujú tím k víťazstvu:
x
=
jednota vízie
(bez ohľadu na talent či potenciál každého)
=
rôznorodosť
zručností (rôzne talenty rôznych ľudí)
=
vodca,
ktorý sa odovzdal víťazstvu a rozvíja potenciál
ľudí v tíme (dobré vedenie = zmocnenie sa vízie,
motivácia, usmernenie)
x
Ty
musíš prevziať zodpovednosť za úspech tímu, ktorý
vedieš, musí sa to stať tvojou osobnou záležitosťou
(obrovské zanietenie a nespochybniteľné
odovzdanie sa).
x
Na
dosiahnutie víťazstva potrebuješ mať v tíme tých
správnych ľudí. Ak ti tam chýbajú ľudia s potrebnými
schopnosťami, je potrebné do tímu získať nových členov alebo vytrénovať
tých, ktorých máš.
x
Snaž
sa zosúladiť osobné ciele členov s cieľmi celého
tímu.
x
Rozvíjaj
potenciál ľudí a vytvor čo najlepší tím = tréning
a osobný kontakt (vzťah).
x
Nestačí,
aby si bol ty ako vodca úspešný, musíš
pomôcť aj svojim ľuďom, aby boli úspešní.
x
x
Pred
cestou za vaším snom
x
Skôr,
než sa rozhodnete vydať s tímom na cestu za vašim
snom, popremýšľajte:
x
Minulé
skúsenosti = každý minulý úspech či zlyhanie,
ktoré ste zažili, je cenným zdrojom informácií a múdrosti
(zlyhania = mylné predpoklady, trhliny v charaktere,
chyby v úsudku, zlé pracovné metódy...)
x
Aktuálne
podmienky = aké sú vaše talenty, možnosti,
zdroje, financie... aká je atmosféra a zodpovednosť
v tíme, aký je spád udalostí, načasovanie... v akom
stave je váš tím?
x
Vedomosti/skúsenosti
druhých = čo hovoria k tejto záležitosti,
úlohe, plánom iný ľudia, ktorí už niečo podobné
zažili, skúsili, spoznali?
x
Viera
v úspech cesty a pozitívny postoj =
vodca musí veriť, že dokáže úspešne doviesť tím
do cieľa (to neznamená minimalizovať prekážky a obchádzať
výzvy, ale vyvážiť optimizmus a realizmus, intuíciu
a plánovanie, vieru a fakty...)
x
x
„Najväčšími
prekážkami úspešného plánovania
sú
strach zo zmeny,
neinformovanosť,
neistota ohľadne budúcnosti
a nedostatok
predstavivosti.“
(Maxwell)
x
„Dobrí
vodcovia rýchlo zhodnotia,
kde
sa organizácia nachádza,
naplánujú,
kam treba ísť
a majú
dobré nápady, ako sa tam dostať.“
(Maxwell)
x
„Vodcovia
vždy nájdu spôsob, ako veci urobiť.“
(Maxwell)
x
x
Stratégia
úspešného plánovania
x
1.
Vopred urči smer.
2.
Urči si ciele.
3.
Správne nastav priority.
4.
Informuj kľúčových ľudí.
5.
Daj im čas, kým to prijmú.
6.
Začni konať.
7.
Očakávaj problémy.
8.
Vždy poukazuj na úspechy.
9.
Každodenne kontroluj svoj plán.
x
x
Tajomstvo
vedenia ľudí správnou cestou k cieľu spočíva
v príprave = ak sa dobre pripravíš, umožníš
ľuďom získať istotu a dôveru.
x
Prijatie,
podpora a úspech neurčuje veľkosť projektu ale
veľkosť vodcu...
x
x
„Na
vytýčenie kurzu treba vodcu.
Vodcovia,
ktorí sú dobrými navigátormi,
sú
schopní doviesť ľudí prakticky kamkoľvek.“
(Maxwell)
(Podľa
J. C. Maxwella)
nahor
